Fases de financiación de un proyecto de emprendeduría

Hola de nuevo, Carlos:


Dado que tu y yo desarrollamos un proyecto de "crowdfunding" (Friends & Projects) para financiar proyectos artísticos, culturales, sociales, etc.  y lo primero que hicimos fue situar la propuesta de valor en este gráfico. Me ha parecido buena idea publicarlo ya que comunica de manera muy clara los distintos agentes financieros a los que debemos acudir en función de la fase en la que se encuentre cualquier proyecto emprendedor.


Fase semilla o de arranque del proyecto (Seed / Start up / Early Growth):


Tenemos 4 fuentes de financiación. Las 3 primeras (Friends, Family & Founders) se refieren al círculo mas cercano al/los emprendedores e incluso a los propios fundadores. Son los pocos agentes financieros que, a cambio o no de acciones,  estarían dispuestos a aportar capital a un proyecto en un estado inmaduro dado que las garantías de éxito que se ofrecen son casi nulas. En esta fase, el gran activo del proyecto es el equipo.


La cuarta figura es el Business Angel. Es una persona que no tiene por qué haber tenido relación personal anterior con los fundadores. Suele ser un profesional de éxito que está dispuesto a arriesgar, a cambio de acciones, parte de su dinero en un proyecto, siempre exigiendo un gran retorno (TIR: 20%-30%).
Los Business Angels buscan inversiones que tengan la capacidad de devolverse multiplicadas por 10, en un periodo de 5 años.


La capacidad de inversión del Business Angel suele ir de los 100.000€, que es lo que difícilmente podría cubrir la primera fase de financiación (Friends, Family & Founders), hasta el 1.000.000€ que sería el tipo de inversión en la que el Venture Capital (Capital Riesgo) se empezaría a sentir cómodo. Estas cantidades no son fijas ni exactas ya que varían en función de los países y del perfil de Business Angel al que estemos presentándole el proyecto.


Explico estas dos grandes fuentes de financiación porque son, posiblemente, las mas complicadas de conseguir debido al estado tan incipiente del proyecto.


Sin mas, te sigo contando cosas sobre lo que nos apasiona.


Un abrazo,


A.

Errores que no deben cometerse según John Osher

Hola Carlos!!


Navegando por Internet y recordando la asignatura de emprendeduría que nos dieron en el master, he encontrado una lista de los errores que no deben cometerse a la hora de emprender un proyecto. No se si te acordarás pero John Osher es un inventor que consiguió el éxito. Osher y sus socios desarrollaban el SpinBrush en 1999 y en 2001 lo vendían a Procter&Gamble por 475 millones de dólares. Era el primer cepillo de dientes mecánico de bajo coste dirigido al mercado de masas.

Recomienda no caer en lo siguiente:


Calcular mal el tamaño del mercado, el momento y la facilidad de entrada, así como la cuota de mercado potencial. Imprescindible un ESTUDIO DE MERCADO.


Subestimar las necesidades y plazos financieros. Quedarse sin dinero. Vital el control de TESORERÍA.


Previsiones de volumen y plazos de ventas optimistas. Quedarse corto con respecto a la previsión de ventas.


Previsiones de costes demasiado bajas. Los costes son mayores que los presupuestados.


Contratar a demasiadas personas y gastar demasiado en oficinas e instalaciones. 


Gastos generales demasiado elevados.


Carecer de un plan de contingencia en el caso de que fallen las expectativas.


Tener demasiados socios innecesarios.


Contratar por comodidad, en lugar de por la necesidad de unas habilidades concretas


No gestionar la compañía como un todo, gestionarla por partes. Carecer de visión de conjunto.


Aceptar con demasiada facilidad el “no se puede”, en lugar de “encuentra una solución”.


Centrarse demasiado en el volumen de ventas y tamaño de la compañía en vez de en los beneficios. Buscar la confirmación de las propias acciones, en vez de buscar la verdad. 


Estoy convencido de que esta pauta será muy interesante para nuestros lectores. ¿no te parece?


Seguimos en contacto.


Un fuerte abrazo,


A.

Cena de Navidad Esade PT MBA 2009-2011

Buenos días Alberto,

Ayer estuve en la cena de Navidad con los compañeros de Esade, una pena que no pudieses venir. Hay que empezar a buscar entre ellos al millón de nuevos empresarios que, tal y como nos comentó Javer Nieto cuando le fuimos a visitar al parque Belloch, son necesarios en España para salir de esta situación tan calamitosa en la que estamos. La frase más repetida fue "estoy bien, para la que está cayendo la verdad es que no me puedo quejar", muy significativo. Aviso a navegantes.

Aprovecho para decirte que la reunión del miércoles con Juan Maria Alfonso para mí fue otro chute de adrenalina. Me reconforta encontrar, ahora sí, gente que participa de nuestra idea de poner método y ciencia a la actividad emprendedora, no sólo creatividad, que obviamente es también muy importante. Tengo pendiente escribir un post sobre la importancia de los estudios de mercado para testar si una idea es o no una oportunidad de negocio, es decir, tiene cabida en el mercado. Es básico y si no que nos lo digan a nosotros.

Nos vemos pronto, un abrazo.

Acto de la Fundación Príncipes de Girona

Hola Carlos!! 


Vengo emocionado de ver que hay instituciones que se preocupan y actúan sobre temas clave de nuestra sociedad como la emprendeduria, la empleabilidad y la educación. 


He asistido al acto de presentación en sociedad de la Fundación Príncipes de Girona. Se ha celebrado en la sala oval del MNAC (Museo Nacional de Arte Contemporáneo) en Monjuic, Barcelona. Debemos de haber sido unos 1.000 asistentes entre invitados, autoridades y prensa. 


Como personalidades a destacar, te cuento: han estado los príncipes, el ministro de educación en funciones, el alcalde Trías, el presidente de la Generalitat Artur Mas, el rector de la universidad de Luxemburgo y ex presidente del CSIC Rolf Tarrach, etc. 


Los ponentes que más me han gustado han sido el ministro y el rector. A continuación te explico cuáles son las propuestas, comentarios y/o recomendaciones del rector Tarrach: 

- Una de las cosas que ha comentado es que en Europa cuesta patentar de 5 a 10 veces más que en EEUU. Comenta que uno de los costes más importantes es la traducción de las patentes a cada uno de los idiomas de los países de la UE. 


- Dice que hay que darle otro enfoque al subsidio por desempleo . En vez de que sea una ayuda para que sigas parado, debería ser una ayuda que fomentase activamente la empleabilidad. 


- Hace hincapié en un tema muy conocido por todos pero muy abandonado por los gobiernos y es que todos los españoles deberían de ser capaces de comunicarse en inglés con fluidez. Esto significa, ser capaz de defender tus ideas en inglés. 


- Comenta que no debemos de oponernos a la emigración de los españoles. Dice que si la solución en España es estar parado, es radicalmente mejor opción buscar fortuna fuera. Comenta que el emigrante tiende a volver habiendo crecido profesional y personalmente. Este enriquecimiento puede acabar revirtiendo en España el día de mañana. Además los emigrantes suelen enviar capital a sus países de origen. 


- También propone que las empresas españolas deberían crecer más a base de incrementar las exportaciones. Dice que España es un mercado pequeño para limitar tu actividad a la demanda interna. 


- Para finalizar ha comentado que Europa debería aplicar la misma política de movilidad de personas que la de los EEUU. 


Finalmente, tras 2 horas de ponencias y un sutil picoteo hemos recogido los abrigos y en la salida nos han entregado un libro sobre emprenduría que se llama "emprender es posible" escrito por profesores de ESADE. He cogido uno para ti. 


Te seguiré contando con más detalle un día que nos tomemos un café. 


Un abrazo, 

A.

La iniciativa emprendedora en España

Hola Carlos,

El otro día estuve en la presentación del Libro Blanco Sobre La Iniciativa Emprendedora En España. Se hizo en ESADE, precisamente, porque ESADE lo ha desarrollado en colaboración con la Fundació Princep de Girona. 

Este libro es un estudio sociológico que nos ayuda a entender mejor la emprendeduría en nuestro país.

Es un estudio gratuito que te puedes descargar desde la página de la Fundació: http://es.fundacioprincepdegirona.org/proyectos-en-marcha/libro-blanco-sobre-la-capacidad-de-emprender-en-espana/

Te hago un breve resumen sobre las conclusiones del libro. Son brutales:

- El porcentaje de emprendedores en España es bajo (5,1%) y además disminuye con la crisis. Sin embargo, la mitad de los nuevos emprendedores son jóvenes entre 18 y 34 años.

- La preferencia por el empleo vs el autoempleo es mayoritaria. Y va en aumento: de un 34% en 2001 a pasado a un 52% en el 2009. Los jóvenes valoran mas la estabilidad y tener ingresos fijos que la independencia y la libertad de horarios.

- Las empresas españolas son de una dimensión reducida. El 53% no tienen ningún empleado, el 42% contratan entre 1 y 9 trabajadores. En el 2009 había 3,4 millones de empresas, 1,8 millones son autoempleo y sólo 185.000 contratan 10 o mas. La crisis no hace variar estos porcentajes.

- En el 2010 se cierran un 19% mas de empresas de las que se crean. Este porcentaje aumenta a un 29% si no se tienen en cuenta las empresas sin empleados.

- La tasa del 5,1% de emprendeduría en España no es de las peores y surge, principalmente, de la necesidad. Está por debajo de la de EEUU (8%) o Noruega (8,5%). En España se emprende mas por necesidad (4 de cada 10) que por oportunidad.

- Mayor aversion al riesgo que los países del entorno. Tomamos hasta 3 veces menos riesgo que los estadounidenses.

- Mayor miedo al fracaso aunque parece que en los jóvenes mejora.

- Nos consideramos a nosotros mismos como poco creativos. También tenemos poco autoconfianza. Ambos datos mejoran en los jóvenes.

- Ser emprendedor en España no está demasiado bien visto. Ser emprendedor tiene un índice de popularidad del 48% frente a un 73% en EEUU o el 62% de Francia. Los jóvenes piensan que los profesionales independientes son los mejor vistos (72%) o a los científicos o artistas (69%) que los emprendedores o empresarios (38%). Sólo los funcionarios están peor vistos.

- Los medios de comunicación en España no le dedican suficiente tiempo a la iniciativa emprendedora. En EEUU y en Noruega se interesan el doble por el tema.

- El porcentaje de ni-nis en España es el mas alto de su entorno en la franja de 15 a 19 años. Esta franja se recorta entre los 20 y los 24 años.

- La inversión en I+D y el número de investigadores empleados son bajos en España. Se invierte la mitad de I+D (% PIB) que en EEUU y hay un 40% de investigadores menos por cada 1000 habitantes.

- El ecosistema de Business Angels es favorable y sigue creciendo. Sin embargo la inversión en Venture Capital en primeras fases no se corresponde con el tamaño de la economía española.

Comentamos....

Un abrazo,

A.